En mi blog anterior reflexionaba sobre el papel de los “Mapeadores de Soluciones” y la red de Laboratorios de Aceleración del PNUD, bajo el incipiente ecosistema de “conocimiento abierto para el desarrollo”. En el compartíamos sobre la experiencia del Laboratorio de El Salvador, TECHO y Appropedia para realizar un perfilamiento comunitario y un mapeo de soluciones de base para seis comunidades del área, ahora conocida como “Surf City”, en la zona costera de La Libertad. 

Aunque no es un término definitivo, “conocimiento abierto para el desarrollo” es el concepto que temporalmente parece ser más atinado en un contexto de constante reflexión y descubrimiento de aliados. Además de ser el término que mejor describe la dirección que estoy tomando como Mapeador de Soluciones y que también resume uno de los roles principales de la red de Laboratorios de Aceleración del PNUD a nivel global:  Documentar el conocimiento de base generado por los innovadores y comunidades alrededor del mundo, para transformar la forma en la que diseñamos y financiamos el desarrollo internacional. 

El PNUD ya es ampliamente reconocido por ser un generador de conocimiento para el desarrollo sostenible. El Informe sobre Desarrollo Humano es el documento que, por excelencia, refleja a nivel mundial las recomendaciones de políticas públicas para el desarrollo sostenible de los países. Asimismo, las oficinas regionales y locales del PNUD producen una amplia gama de productos de conocimiento, desde investigaciones sobre el potencial de las criptomonedas en África hasta reportes sobre el uso de la Inteligencia Colectiva y la big data en el desarrollo.  

En ese contexto, ¿cuál es el rol de los Laboratorios de Aceleración en el ecosistema de la gestión del conocimiento del PNUD? Para averiguarlo, acudí al documento oficial del PNUD (siempre hay un documento oficial) y esto fue lo que encontré: La Estrategia de Gestión del Conocimiento 2022-2025 del PNUD a nivel global menciona que uno de los factores clave que influencian la estrategia es el conectar lo hiper local con lo global (¿suena familiar a cierta red de aprendizaje global sobre los retos del desarrollo sostenible?). Y, parafraseando el documento, en este proceso, los Laboratorios de Aceleración juegan un rol crítico en explorar métodos y sistemas para expandir la inteligencia colectiva dentro y fuera de la organización, incluyendo la identificación, documentación y diseminación de conocimientos tácitos a este nivel granular o hiperlocal.  

¡Bingo! Justo lo que estaba buscando… Pero ¿cómo funciona esto en la realidad?  

Esto nos lleva de vuelta a la reflexión principal. En mi primer blog, concluí que el Mapeo de Soluciones es una herramienta importante para documentar elementos a nivel comunitario que solo son visibles desde un plano hiper local y que revelan dinámicas comunitarias, relaciones de poder, innovaciones de base y mucho más. Concluía también que esta información no solo es parte importante de una gestión del conocimiento más cercana a las personas, sino que es clave para la conceptualización de nuevos proyectos del PNUD con un enfoque más aterrizado.  

En el segundo blog concluía que, en este camino de identificación y documentación de conocimiento de base, era importante sumarse a los esfuerzos de socios que integran diferentes partes de “la cadena de valor”, ya sean redes de innovadores locales como Honeybee Network o repositorios de conocimiento abierto como Appropedia.  

Es así, que quisiera cerrar temporalmente esta reflexión sobre las soluciones de base en una nota positiva. Compartiendo como, a partir de las profundas reflexiones descritas en los anteriores blogs, el Laboratorio de Aceleración del PNUD en El Salvador está trabajando junto a Appropedia para dar el primer paso a sistematizar la forma en que conectamos el conocimiento hiper local al que acceden los Laboratorios a través de su trabajo, con el ecosistema global del desarrollo internacional y más allá.  

Ese gran primer paso es la Guía para la creación de productos de conocimiento basada en el Mapeo de Soluciones. Esta guía, es el primer producto de conocimiento abierto que ponemos a disposición de la red de Laboratorios de Aceleración y de cualquier persona interesada en identificar y documentar soluciones e innovaciones de base alrededor del mundo. Como buen producto abierto, incentiva a que la comunidad de usuarios la actualice, edite y disemine. 

Me entusiasma que, a dos años de haber lanzado el Laboratorio de Aceleración de El Salvador, no solo estamos consolidando la práctica de Mapeo de Soluciones en la oficina de país de El Salvador, sino que, al crear alianzas con organizaciones líderes mundiales en el ecosistema de conocimiento abierto para el desarrollo como Appropedia, estamos contribuyendo a una visionaria estrategia de gestión del conocimiento del PNUD a nivel global. 

¡Y apenas estamos empezando!