Del 21 al 23 de agosto, el Laboratorio de Aceleración del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) llevó a cabo una serie de talleres dirigidos a la Secretaría de Innovación de Presidencia (SIP), con el objetivo de transferir metodologías y herramientas de su red global de Laboratorios de Aceleración. Estos talleres se centraron en la aplicación práctica de estas metodologías en el trabajo cotidiano de la SIP.

Nueve integrantes de áreas como el Laboratorio de Robótica, La Unidad de Planificación Estratégica y el Área de Transformación Digital de la Secretaría fueron seleccionados para participar en las sesiones, donde se destacó que estas técnicas son fundamentales para elevar los resultados de la Agenda Digital. Los participantes coincidieron en que permiten atender problemas de manera más ágil y flexible. Asimismo, se resaltó la importancia de adoptar nuevas formas de trabajo que promuevan la adaptabilidad ante cambios.

Los Laboratorios de Aceleración del PNUD están diseñados para impulsar la innovación y la colaboración en la resolución de problemas complejos. Su misión es apoyar a los países en el abordaje efectivo y creativo de desafíos de desarrollo, utilizando metodologías ágiles y enfoques centrados en las personas. A través de la investigación etnográfica, el uso de datos no tradicionales y experimentos, fomentan la co-creación de soluciones con diversas partes interesadas, incluyendo gobiernos, sociedad civil y sector privado.

Durante los talleres, se discutieron principios fundamentales, como la aceptación de la complejidad de los problemas y la importancia del aprendizaje colaborativo. También se enfatizó el valor de interactuar con la comunidad para diseñar soluciones de base que realmente respondan a sus necesidades.

La retroalimentación continua, la colaboración y el enfoque comunitario fueron identificados como elementos cruciales para el éxito de los proyectos de investigación y desarrollo (I+D). Muchos participantes señalaron que en ocasiones ya existen soluciones dentro de las comunidades, que solo requieren ajustes menores, lo que puede resultar en un ahorro significativo de tiempo y recursos.

En las sesiones dedicadas a la experimentación y el escalamiento, se compartieron experiencias locales y se identificaron los componentes necesarios para que las ideas puedan convertirse en hipótesis comprobables, luego en portafolios de experimentos interconectados y escalar en lo vertical (hacia las políticas públicas, estrategias y/o leyes), horizontal (hacia más poblaciones) y/o en profundidad (incidiendo en los factores culturales).

Al finalizar los talleres, se generó un espacio de reflexión donde se alentó al equipo a considerar cómo integrar lo aprendido en su labor diaria. Entre las ideas prioritarias, se mencionó la importancia de documentar el proceso de innovación en protocolos de I+D, así como la búsqueda de alianzas para el escalamiento. También se subrayó la relevancia de la recopilación de información y el trabajo estrecho con la comunidad para ajustar los proyectos a sus necesidades reales.

Esta transferencia metodológica ha fortalecido la capacidad de la SIP para implementar soluciones, con el objetivo de lograr un impacto positivo en su labor y en el ecosistema de innovación del país. De este modo, la Secretaría de Innovación se prepara para enfrentar los retos actuales con herramientas que promueven la creatividad y la inclusión.

El Laboratorio de Aceleración está ayudando a Re imaginar el desarrollo sostenible a través de la búsqueda de soluciones de base, la exploración y experimentación a pequeña escala y ampliación de carteras de soluciones que se refuerzan mutuamente para abordar los desafíos actuales.