Informe Anual 2007: Globalización Inclusiva
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21 de Junio de 2011
En años anteriores la economía mundial se había caracterizado por su solidez, con un ingreso mundial promedio per cápita en crecimiento. Al pasar revista a las actividades de 2006, era evidente que nos enfrentábamos con un doble reto.
El primero era el de la coherencia general y el programa “Unidos en la acción”, decisivos para todo el sistema de las Naciones Unidas para el desarrollo. No se trataba de fusionar los distintos mandatos u organizaciones, sino de consolidar sus competencias y conocimientos para vincular con mayor eficacia las actividades a nivel nacional y el debate mundial de políticas. El segundo reto era continuar las actividades en las esferas de la reducción de la pobreza, la gobernanza democrática, la prevención de crisis y recuperación, y el medio ambiente y la energía.
Aspectos Destacados
- Apoyo coordinado: a fines de 2006 el PNUD comenzó a administrar el nuevo Fondo de las Naciones Unidas para la Consolidación de la Paz. Por tratarse de un fondo mundial, tenía la flexibilidad necesaria para suministrar recursos a distintos países cuando no se disponía de otros mecanismos de financiación.
- Sector privado: El PNUD continuó desplegando iniciativas concertadas para atraer al sector privado como el motor fundamental de economías dinámicas e inclusivas; en 2006 trabajó con el sector privado en 103 países, un 50% más que tres años antes.
- Asociado para el desarrollo: en 2007, mediante la redacción de su plan estratégico para el período 2008-2011, el PNUD emprendió una mayor armonización de sus programas y operaciones.