Exploiter l'intelligence collective pour l'innovation minière : L'initiative du Hub MineTech Timbuktoo.

Laboratoires d'accélération

15 septembre 2024
un groupe de personnes posant pour la caméra

Les participants de l'atelier d'intelligence collective à Novotel Lubumbashi

Photo PNUD-RDC

Le secteur minier reste une pierre angulaire du développement économique à travers l'Afrique, avec des réserves vastes de minéraux et métaux essentiels qui alimentent les industries mondiales, de l’électronique à l’énergie. En tant que moteur clé de la croissance économique, l’industrie extractive contribue de manière significative aux PIB nationaux et génère des opportunités d’emploi à grande échelle. Cependant, ce secteur fait face à des défis uniques, opérant souvent dans des régions reculées et inaccessibles du continent. La transformation rapide du secteur minier en Afrique présente à la fois des défis et des opportunités, notamment dans les régions riches en minéraux critiques comme la province du Katanga en République Démocratique du Congo et celle du Copperbelt en Zambie.
 

Selon un rapport sur le capital-risque en Afrique, le continent ne représente actuellement que 0,2 % de la valeur mondiale des startups, un contraste frappant avec sa part de 2 % de la valeur du commerce mondial. De plus, 89 % des investissements en capital-risque en Afrique proviennent de sources étrangères, avec 83 % de ces investissements concentrés dans seulement quatre pays : le Nigéria, le Kenya, l'Afrique du Sud et l'Égypte. Plus de 60 % de ce capital est dirigé vers le secteur des fintechs. L’initiative Timbuktoo, lancée en janvier 2024 lors du Forum économique mondial de Davos en collaboration avec huit pays africains est une réponse du PNUD réunissant les gouvernements, secteur privé et monde académique afin de stimuler la transformation socio-économique de l'Afrique grâce à l'innovation. 
 

Guidée par les Objectifs de Développement Durable (ODD) et propulsée par le PNUD, Timbuktoo vise à tirer parti de la jeunesse africaine, pour la préparer à diriger la quatrième révolution industrielle. A travers 10 centres d’excellences focalisées sur des thématiques de développements spécifiques au continent africain, le PNUD compte s’appuyer sur cette révolution comme un catalyseur vers la création de richesses et d'emplois exponentiels en faveur des communautés. Parallèlement, l’initiative mobilise aussi un fonds catalytique afin de réduire les risques liés au capital de démarrage pour les startups africaines.
 

carte, carte radar

Localisation des centres d'excellence par thématique de l'initiative Timbuktoo

Photo PNUD-RDC

La recherche du sens par l’approche collaborative
 

Dans le cadre de l'initiative Timbuktoo et en collaboration le gouvernement Zambien, Lusaka va héberger le centre d’excellence dévolue à l’innovation technologique dans le secteur minier pour appuyer la croissance inclusive du continent africain. La RDC est un des grands pays miniers d’Afrique dont l’impact du secteur a une portée continentale. Elle partage de nombreux espaces similaires d’exploitation avec ses neufs pays limitrophes dont la Zambie. Par souci de cohérence, la prise en considération du contexte de la RDC dans le cahier de charge de ce centre était une nécessité et la mobilisation de l’écosystème miniers, un impératif !
 

un groupe de personnes posant pour la caméra

La délégation PNUD RDC et Zambie après les échanges avec la chambre des mines de la FEC Haut Katanga

Photo PNUD-RDC

C’est ainsi que le laboratoire d'accélération du PNUD RDC, en collaboration avec le laboratoire d'accélération du PNUD Zambie avec le concours du ministère Zambien des Sciences et de la Technologie ainsi que l'Institut national de recherche scientifique et industrielle (NISIR) de Zambie, ont joint leur force pour mener une mission exploratoire à Lubumbashi. L'objectif principal de cette mission était de recueillir des informations sur le terrain en exploitant l'intelligence collective pour mobiliser un échantillon d’acteurs de la chaine de valeur minière de la RDC. 
À travers des visites sur site, interviews et exercices d’intelligence collective, les deux bureaux du PNUD cherchent à construire un réseau solide incluant des entreprises minières, des universités, des institutions gouvernementales et des organisations de la société civile autour de l’innovation technologique et la prospérité partagée dans le secteur minier Africain.
 

Mobilisation de l'écosystème minier : Engager les acteurs
Les informations récoltées de ces activités peuvent appuyer le centre d’excellence à accompagner le développement des solutions holistiques à la fois innovantes et pratiques pour une prospérité partagée entre les 2 pays. La cartographie des technologies minières existantes, l’évaluation du potentiel d'innovation locale et la promotion de la collaboration transfrontalière entre la Zambie et la RDC sont autant des sujets abordés durant les consultations.
 

un groupe de personnes debout sur un pont

La délégation PNUD RDC et Zambie en visite exploratoire sur le site minier de Kinsenda Copper Compagny

Photo PNUD-RDC

A cet effet, quelques entreprises minières (Kinsenda Copper Company et Tenke Fungurume Mining), le patronat local (FEC haut Katanga), institutions académiques (UNILU et Université nouveaux horizons) , une coopérative minière, les partenaires internationaux de développement (GIZ et ENABEL), les incubateurs (CINOLU et UKAMILI) ont été mis à contribution pour partager leurs connaissances et expériences du secteur dans le but de faire progresser l'industrie minière. Cette approche collaborative, souvent qualifiée de "connexion des points", est essentielle pour appréhender les défis complexes sans dénaturer le contexte. 
 

C’est à l’image d’une toile d’araignée, où chaque fil représente un partenariat stratégique. L’objectif est d'unir ces fils pour créer une structure capable d'améliorer la productivité, la durabilité et la responsabilité sociale dans le secteur minier. Ces échanges sont essentiels pour aligner les intérêts des différentes parties prenantes, adresser ensemble les défis et saisir les opportunités pour une prospérité plus durable et socialement responsable.
 

un groupe de personnes posant pour la caméra

Entrevue de la délégation avec Tenke Fungurume Mining

Photo PNUD-RDC

L'objectif n'était pas seulement d'identifier les défis et les opportunités, mais aussi de construire des partenariats stratégiques capables de piloter la mise en œuvre de solutions innovantes dans le secteur minier. L'une des méthodes innovantes employées par le Timbuktoo MineTech Hub est l'utilisation d'entretiens et de sessions d'intelligence collective. Ainsi, nous avons rassembler un les parties prenantes à un exercice de cartographies des opportunités et défis, des discussions de groupe pour partager leurs idées sur l'état actuel de l'industrie minière, les défis auxquels elles sont confrontées, et les domaines potentiels d'innovation. 
 

un groupe de personnes assises à une table

Figure 1 Au cours de l'exercice de cartographie des défis

Photo PNUD-RDC

Ces sessions sont conçues pour recueillir un large éventail de perspectives, allant des experts de l'industrie aux représentants des communautés locales, afin de garantir que les solutions développées soient inclusives et prennent en compte les besoins de tous les acteurs.
 

L'intelligence collective, en particulier, joue un rôle crucial dans la stratégie du Hub. En facilitant les discussions entre des groupes divers, le Hub peut identifier les défis communs, explorer des solutions potentielles, et prioriser les actions bénéficiant du soutien le plus large. Cela améliore non seulement la qualité des solutions développées, mais elle favorise également un sentiment de responsabilité et d'engagement parmi les parties prenantes, ce qui est essentiel pour la mise en œuvre réussie de nouvelles initiatives.

 

un groupe de personnes assises à une table

Les échanges en groupe de discussion avant l’exercice collectif

Photo PNUD-RDC

Qu’avons-nous appris des acteurs et parties prenantes ?
 Les enseignements tirés de l'atelier d'intelligence collective sont stratégiques pour orienter la direction programmatique du Timbuktoo MineTech Hub. Les retours de l'atelier ont souligné l'importance de développer des capacités de recherche locales dans des domaines comme l'innovation géologique et l'utilisation de la technologie blockchain dans les opérations minières.
 

Les préoccupations environnementales sur les pratiques minières durables ont été soulevé comme champs d’opération du MineTech Hub de Lusaka. Cela inclut la gestion des déchets miniers, le contrôle de la pollution et la réhabilitation des sites miniers — la nécessité d’une approche holistique qui garantit la viabilité à long terme du secteur minier tout en protégeant les écosystèmes naturels locaux a été mis en avant comme défis à adresser par le Timbuktoo MineTech Hub.  Cela inclut aussi la promotion de la responsabilité sociale à travers l'engagement communautaire et le développement de chaînes d'approvisionnement locales.
 

un groupe de personnes assises à une table

Séances de restitution

Photo PNUD-RDC

Le Timbuktoo MineTech Hub se veut être un acteur catalytique de l'innovation et de la durabilité dans le secteur minier en Afrique. Le Hub se concentrera sur la recherche et développement (R&D), avec un accent particulier sur les nouvelles technologies, telles que l'intelligence artificielle (IA), l'analyse de données massives (big data) et les solutions liées à l'Internet des Objets (IoT) à cause de leur potentiel dans l'amélioration de la productivité, de la sécurité et la gestion l'impact environnemental des opérations minières.
 

Conclusion
Le Timbuktoo MineTech Hub représente une étape audacieuse vers la transformation du secteur minier en Afrique par l’innovation locale. Il vise à créer un environnement collaboratif qui favorise l'innovation et les pratiques durables. Les Laboratoires d'accélération du PNUD en RDC et en Zambie compte jouer un rôle d’intégrateurs des deux écosystèmes d’innovations en canalisant les acteurs présents et futurs vers l’effort continentale pour plus de prospérité partagée en ne laissant personne de côté.