LocationsO que Nô Firmanta nos ensinou sobre não deixar ninguém para trás? E por que tantos são deixados para trás, apesar das repercussões?
Nô Firmanta: Lições sobre não deixar ninguém para trás
4 de November de 2023
Quiosque de bairro em Bissau.
Ricci Shryok
Em maio de 2023, uma colaboração entre o Laboratório de Aceleração e a Plataforma Na No Mon deu início à missão de identificar e apoiar negócios e soluções que fossem geradoras de renda, inovadoras e transformadoras, e alinhadas com uma ou mais das seis áreas foco: agricultura, digital, energia, ação climática, saúde e saneamento e indústrias criativas.
A iniciativa nasceu de uma profunda compreensão dos desafios recorrentes enfrentados pelos empresários na Guiné-Bissau, nomeadamente a falta de capacitação e de oportunidades de partilha de conhecimentos cruciais para a resiliência empresarial. Para garantir a inclusão e a equidade na nossa abordagem, nomeámos 16 pontos focais a nível nacional. Estes indivíduos desempenharam um papel fundamental no fornecimento de apoio àqueles que poderiam ser indiretamente excluídos da participação em tais oportunidades (leia aqui o primeiro blog da série).
O nosso compromisso de “não deixar ninguém para trás” foi nada menos que revolucionário. Ficámos surpresos ao receber uma resposta esmagadora de 3.248 candidaturas, com 83% provenientes das regiões, 28% representando mulheres e 46% candidatando-se através dos pontos focais, tudo no prazo de 30 dias. Estes números sem precedentes sublinharam o grande interesse e a vontade da comunidade. No entanto, também sublinhou a dura realidade dos desafios de acessibilidade. Questões relacionadas com o acesso à Internet, dispositivos digitais, alfabetização, disparidades de género e deficiências surgiram como barreiras significativas que impedem diversas candidaturas. Nô Firmanta surgiu como uma oportunidade para capacitar os empresários guineenses, mas também revelou uma deficiência na forma como chegamos às pessoas mais vulneráveis do país.
Nô Firmanta presença das radios no país no mes de maio e junho.
Design: Maria Mendes
Como alcançamos as pessoas?
Para alargar o nosso alcance para além dos 16 pontos focais identificados, recorremos às rádios como um meio de comunicação crucial, considerando que eram a fonte mais comum de disseminação de informação no país. Envolvemo-nos com 21 estações de rádio, transmitindo informações importantes sobre a iniciativa nas línguas locais pelo menos 7 vezes por dia em 2 spots de rádio diferentes. Além disso, realizámos entrevistas em rádios em Bolama, Catio, Bubaque e Bafata para responder a perguntas ao vivo e discutir a iniciativa. No esforço de garantir que quem atendesse aos critérios de elegibilidade não deixasse de se candidatar por falta de conhecimento, a Nô Firmanta também patrocinou programas de maior audiência em 14 emissoras de rádio para maximizar o alcance.
Women taking their produce to the market for sale.
Ricci Shryok
Por que tantos ficaram para trás?
No contexto da Guiné-Bissau, em termos de infraestruturas, existe um desafio em chegar aos que estão mais distantes da capital. Paradoxalmente, estas são as pessoas que mais precisam de ajuda e podem beneficiar significativamente de tais oportunidades. Embora tenhamos realizado uma viagem por todo o país para transmitir a mensagem a todas as regiões e formado parcerias estratégicas para a comunicação boca a boca, percebemos que alguns ainda podem ouvir a mensagem e não conseguirem candidatar-se. Esta constatação sublinha a importância crítica de identificar e formar os 16 pontos focais para abordar as seguintes questões:
- Como podemos garantir que as mulheres sejam incluídas?
- Como podemos garantir que as pessoas com deficiência sejam incluídas?
- Como podemos garantir que aqueles que não têm acesso a dispositivos digitais sejam incluídos?
- Como podemos garantir que aqueles que não sabem ler nem escrever sejam incluídos?
A nossa solução foi nomear pontos focais digitais em cada setor de todas as regiões equipados com tablets e acesso à internet para atender quem desejasse se candidatar.
Esta experiência demonstrou que alcançar a inclusão requer recursos e uma compreensão profunda das complexidades do ambiente em que os indivíduos vivem. Para realmente ajudar aqueles que estão nas bases, precisamos de passar tempo com eles, observando o que os rodeia e identificando as principais barreiras que enfrentam no acesso e participação em iniciativas. Essas introspeções são cruciais para o desenvolvimento de soluções sustentáveis. Embora os nossos parceiros nos setores privados, públicos e cívicos estejam dispostos a fazer mais, o desafio reside muitas vezes em chegar e ajudar aqueles que mais precisam.
Empreendedores de todo o país desenvolvem negócios que atendem às necessidades da comunidade e contribuem para as economias locais. No entanto, muitas vezes faltam-lhes as competências de gestão empresarial e as oportunidades de networking disponíveis nos centros das cidades. A localização geográfica torna-se uma barreira ao seu sucesso. As parcerias estratégicas a nível local abrem janelas de oportunidade e fornecem informações valiosas.
O que Nô Firmanta nos ensina sobre empreendedorismo em áreas remotas do país?
O ecossistema precisa ser visível para si mesmo.
Em países que enfrentam instabilidade política como a Guiné-Bissau, são muitas vezes os empresários que se unem e criam resiliência face às perturbações governamentais, garantindo que podem continuar com o “business as usual”. O ecossistema emergente em Bissau reflecte um certo nível de resiliência, mas e os empreendedores nas regiões? Frequentemente, eles se tornam os únicos proprietários de negócios nas suas cidades remotas. Como podemos integrá-los no ecossistema empreendedor mais amplo?
A inclusão digital facilita conexões.
A transformação digital funciona como uma ponte, conectando indivíduos e comunidades. Embora apenas 23% dos guineenses tenham acesso à Internet e menos de 40% possuam dispositivos digitais, plataformas como o Facebook e o Mercado Virtual surgiram como ferramentas poderosas. O Mercado Virtual, hospedado no Facebook Marketplace, funciona como uma força unificadora, promovendo interações e compartilhamento de conhecimento entre empreendedores, inclusive aqueles situados nas regiões mais distantes e remotas.
Nô Firmanta sessão informativa em Prabis.
Quintino Ramalho
Próximos passos para os vencedores
Os dez candidatos selecionados representam cinco das nove regiões, incluindo seis mulheres, com negócios ou soluções em agricultura, saúde, ação climática, digital e energia. O Impact Hub Bissau foi escolhido como parceiro vencedor para avançar para a próxima fase do Nô Firmanta. Isto implica implementação (se for uma solução) e escalonamento (se for um negócio) em todo o país. O Impact Hub Bissau trabalhará em estreita colaboração com os vencedores durante seis meses para transmitir competências essenciais de gestão empresarial e hábitos empreendedores. Reuniões semanais, troca de conhecimento e planeamento financeiro garantirão o uso de metodologias inovadoras para entender as necessidades do mercado e sustentar os seus modelos de negócios.
Nô Firmanta vencedores selecionados no seu primeiro encontro para discutir planos de trabalho no espaço Kau-Criar
Quintino Ramalho