[Finalizat] Laboratorul de Inovații Sociale din Moldova (MiLab) - etapa I
Statut: | Finalizat |
Durată: | 2014 – 2018 |
Buget: | 544.219,15 USD |
Donatori: | PNUD, UN Women, Marea Britanie, Moldcell, Slovacia |
Acoperire: | Națională |
Beneficiari: | Beneficiarii direcți sunt autoritățile guvernamentale, beneficiari indirecți sunt cetățenii |
Domeniu de intervenție: | Guvernare efectivă, justiție și drepturile omului |
Parteneri: | Agenția de Guvernare Electronică, Cancelaria de Stat |
Document de proiect: | Laboratorul de Inovații Sociale din Moldova (MiLab) - etapa I |
Raport final: | Laboratorul de Inovații Sociale din Moldova (MiLab) - etapa I - Raport final |
Vezi pagina de transparență a proiectului. |
Descrierea proiectului:
Proiectul își propune să creeze o platformă multilaterală pentru a antrena actori din diferite sectoare (public, privat, non-profit, etc.) în dezvoltarea și testarea diferitor abordări de soluționare a problemelor sociale. În acest fel a fost creat MiLab.
Membrii laboratorului își dedică timpul în vederea dezvoltării soluțiilor testate în teren și create cu participarea activă a beneficiarilor, gata să fie puse în viață la o scară mai mare.
Obiective:
Scopul proiectului este de a institui Laboratorul pentru a răspunde mai multor necesități esențiale identificate în cadrul consultării naționale privind agenda de dezvoltare post-2015, inclusiv care să permită oamenilor să contribuie în mod semnificativ și, practic, la dezvoltarea țării și a comunităților acestora, precum și facilitarea comunicării între Guvern și oameni.
Rezultate scontate:
- Fortificarea capacităților Laboratorului de Inovații Sociale de a genera idei creative și de a folosi metode inovative pentru a eradica problemele sociale identificate;
- Dezvoltarea unor mecanisme și procese viabile pentru promovarea participării active a cetățenilor în dezvoltarea țării și comunității lor;
- Facilitarea dialogului dintre Guvern, sectorul privat și cetățeni în vederea soluționării problemelor presante din societate care nu pot fi abordate eficient de sine stătător;
- Crearea parteneriatelor cu diferite părți cointeresate în vederea testării și aplicării soluțiilor la o scară largă.
Realizări:
- Dezvoltarea mai multor proiecte-pilot cu privire la reingineria serviciilor publice, printre care procesul de acordare a indemnizațiilor lunare de îngrijire a copilului și schimbarea vizei de domiciliu;
- Design-ul Centrat pe Utilizator a fost inclus ca una dintre metodologiile oficiale în strategia națională de modernizare a serviciilor publice;
- A fost lansată Carieramea - o platformă de orientare în carieră pentru a ghida elevii în alegerea profesiei;
- A fost elaborată aplicația mobilă Imipasa și platforma web a acesteia – un instrument digital adresat cetățenilor pentru raportarea încălcărilor drepturilor de protecție a consumatorilor și care își propune să contribuie la eficientizarea activității agențiilor naționale de supraveghere și control;
- Susținere oferită Biroului Național de Statistică în dezvoltarea metodologiei de calcul a Indicelui de Sărăcie Multidimensională;
- Pilotarea primului instrument de evaluare a calității serviciilorpublice în cadrul Casei Naționale a Asigurărilor Sociale și Agenției Servicii Publice;
- Susținerea a șase țări din Balcanii de Vest în utilizarea metodologiei design centrat pe utilizator în reingineria serviciilor de angajare publică.
Ani | Buget | Cheltuieli | ||||||
PNUD | UN Women | Ambasada Marii Britanii | Moldcell | Facilitatea Catalitică a PNUD Eurasia finanțată de Guvernul Turciei | Guvernul Slovaciei | Fonduri regionale PNUD | ||
2014 | 5.000 USD | 4.999,80 USD | ||||||
2015 | 59.200 USD | 59.127,48 USD | ||||||
2016 | 59.000 USD | 15.000 USD | 12.400 USD | 3.900 USD | 54.000 USD | 144.200,87 USD | ||
2017 | 79.000 USD | 50.000 USD | 27.900 USD | 21.914 USD | 178.814 USD | |||
2018 | 95.000 USD | 64.082 USD | 157.077 USD |