ملخص المشروع

يتم تمويل مشروع "إعادة تأهيل ميناء الأصطياد وتطوير سلسلة القيمة في عدن" من قبل وزارة التعاون الاقتصادي والتنمية الألمانية، من خلال البنك الألماني للتنمية، ويهدف إلى تحسين الوضع الاقتصادي للسكان في اليمن بما في ذلك الوصول الى الغذاء. سيتم إعادة تأهيل ميناء الأصطياد في  حجيف لاستعادة الحد الأدنى من متطلبات إعادة تشغيل الميناء وزيادة الإنتاجية وإعادة تأسيس إدارة فعّالة للميناء.

سيساهم المشروع في خلق فرص عمل، خاصةً للشباب والنساء، والفاعلين في سلسلة القيمة السمكية الذين يعتمد دخلهم على إنتاج الأسماك وتجهيزها، ولكنهم تأثروا بشدة بالصراع. كما سيساهم المشروع في بناء السلام من خلال استعادة الثقة بالجهود الحكومية من أجل استعادة الخدمات العامة.  

الأهداف:

• تحسين الوضع الاقتصادي للسكان، خاصة النساء، في قطاع الأسماك في عدن.
• تحسين الوضع الغذائي للسكان من حيث الكمية والجودة.

تمكين المرأة

تؤدي المرأة دورا هاما في قطاع مصائد الأسماك. وسيساعد المشروع على الحد من عدم المساواة بين الجنسين في القطاع من خلال توفير فرص عمل للنساء، ودعم المنظمات النسائية، وإشراك المرأة في صنع القرار. وسيكفل المشروع أيضا تعميم مراعاة المنظور الجنساني والضمانات الاجتماعية في جميع الأنشطة. 

النتائج المتوقعة:

للمشروع ثلاثة مخرجات رئيسية: 

1. المخرج (1): يتم إعادة تأهيل البنية التحتية والمرافق الأساسية لميناء الأصطياد في عدن وتجهيزها لضمان عملها بكفاءة. 
   
   الأنشطة الرئيسية
   • إعادة تأهيل المرافق الرئيسية المختارة مثل رصيف الميناء (553 م) ، مصنع الثلج ، مخزن التبريد (1000 طن) ، مركز مرافق معالجة الأسماك ، المبنى الإداري ,المستودعات (7 وحدات) ، أنظمة الطاقة واستبدال بوابة الخروج. 
   • شراء المعدات الرئيسية لإصلاح / إعادة تنشيط مختبر مراقبة الجودة ومرافق التبريد والمعالجة والرافعات الشوكية (4) ومعدات المختبرات ومعدات الوزن.
   • إصلاح وتركيب أنظمة فعّالة لتصريف المياه والصرف الصحي (بما في ذلك نظام الصرف الصحي) ونظام مكافحة الحرائق.
2. المخرج (2): تحسين القدرات الإدارية لتشغيل الميناء بكفاءة واستدامة. 
   
   الأنشطة الرئيسية:
   • إجراء تقييم لاحتياجات القدرات وتحديد أولويات تنمية القدرات بالتشاور مع الهيئة العامة لمصائد الأسماك والسلطات الفرعية لهم ووزارة الزراعة والري والثروة السمكية والتعاونيات والقطاع الخاص. 
   • إنشاء الهياكل التنظيمية والإختصاصات ومتطلبات التوظيف لميناء الأصطياد. 
   • القيام بتنمية قدرات الموظفين الوطنيين (المؤسسات وجمعيات مصايد الأسماك والقطاع الخاص) لتلبية متطلبات القدرات المؤسسية والتقنية القصيرة والطويلة الأجل. 
   • تطوير استراتيجية العمليات والصيانة للبنية التحتية والمرافق لميناء الأصطياد مع خطة عمل لتشغيل وإدارة الميناء بشكل مستدام. 
   • مراجعة السياسات واللوائح المتعلقة بميناء الأصطياد ووضع مبادئ توجيهية ولوائح مستنيرة للإدارة الفعّالة لميناء الأصطياد. 
   • تطوير وتفعيل إطار المرونة المناخية والضمانات (الاجتماعية والبيئية والصحة المهنية) لضمان الامتثال داخل عمليات الميناء بشأن الصرف الصحي والنظافة ومراقبة الجودة، بما في ذلك التحكم بالنفايات وإدارتها. 
   • تطوير نظم وتدابير الحماية ومكافحة التلوث للحد من المخاطر إلى مستويات مقبولة والحماية من التلوث من المصادر وضمان حماية البيئة البحرية. 
   • تطوير آلية شاملة لتعبئة الموارد المستدامة القائمة على إيرادات ميناء الأصطياد وإدارتها وتقاسم المنافع. 
3. المخرج 3: تحسين فرص العمل للنساء والشباب في مجتمع الصيد وسلسلة القيمة. 
   
   الأنشطة الرئيسية:
   • إجراء تقييم لاحتياجات سلسلة قيمة ميناء الأصطياد في عدن مع التركيز على الجهات الفاعلة من النساء والشباب. 
   • القيام ببناء القدرات لصيادي منطقة ميناء الأصطياد والمؤسسات والجمعيات مع حزمة من التدريبات في مراقبة جودة الأسماك والنظافة والصرف الصحي وإدارة الأعمال ومهارات التسويق وإدارة الموارد البيئية والمجتمعية. 

دعم النساء والشباب من داخل ميناء الأصطياد في منطقة عدن باحتياجات الاصطياد ودمجهم في سلسلة قيمة صيد الأسماك لتحسين سبل عيشهم.